1.

介绍

大约 13 年前的 2008 年 10 月 31 日,中本聪发表了比特币BTC ) 白皮书。作为“纯粹的点对点版本的电子现金”,第一个加密货币部署了一种称为“工作量证明”的共识机制,该机制允许网络就哪些交易有效达成一致,以便在没有参与的情况下验证它们第三方的。三年后,一种被称为“股权证明”的新方法被提出来解决 PoW 共识机制的低效率问题,并降低运行区块链网络所需的计算资源量。

在这 13 年的存在中,我们已经看到了2017 年首次代币发行的兴衰,这成为“使用新的、不断发展的代币数字金融市场为商业项目获取资金的另一种方式”;2020 年去中心化金融或 DeFi 领域的显着增长,正在改变旧的金融体系,为全新的金融类型铺平道路;不可替代代币NFT 的巨大流行,在 2021 年席卷了加密货币行业;以及全球中央银行数字货币或 CBDC 的持续发展。 

作为这场技术革命核心的区块链技术,不仅在金融领域,而且远远超出金融领域,成为讨论最多的话题之一。区块链被部署在企业用例慈善慈善事业、应对全球环境危机医疗保健和长寿政府服务等领域。 

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尽管该技术已应用于何处,但有一件事仍然至关重要:区块链技术的核心在于去中心化。撇开我们今年早些时候提出的关于中心化和去中心化二分法的讨论,让我们回到区块链的去中心化性质。确实,私有网络和公共网络之间存在根本区别

同时,并非所有公共区块链都同样去中心化——或者是吗?一些专家表示,由于比特币不受任何中心化实体控制,并且是由化名(后来消失)中本聪建立的,因此它可以被认为是最去中心化的网络。另一方面,以太坊可以被批评为不像比特币那样去中心化。但公平地说,即使是联合创始人Vitalik Buterin也无法控制以太坊。现在有更多的区块链网络,例如 Stellar、Cardano、Neo、Lisk 和 Iota,仅举几例。

为了了解行业专家对不同区块链的去中心化性质的看法,Cointelegraph 联系了这个新兴技术领域的几位代表。专家们就以下问题发表了自己的看法:哪个区块链网络最去中心化,最能体现去中心化的初衷?

2.

Radkl 的 Aaron Lammer:

Aaron 目前在 Radkl 担任 DeFi 专家,Radkl 是一家专注于数字资产的量化交易公司。

“如果将去中心化的柏拉图式理想视为中本聪(以及他们之前的密码朋克)提出的模型,那么任何网络都很难击败比特币。但以太坊和其他智能合约平台等网络的目的并不是在去中心化竞争中击败比特币。智能合约旨在引入全新的可能性世界,这在其他人对去中心化的定义范围内可能是不可能的,我们已经在 NFT 和 DeFi 中看到了其中一些可能性。

加密的力量在于它可以协调多方的利益,即使他们有根本的分歧——比如权力下放的重要性。因此,我认为与其说哪条链比其他链更去中心化,不如说是找出每个应用程序的最佳去中心化形式是什么。”

3.

StarLaunch 的 Aatash Amir:

Aatash 是 StarLaunch 的首席执行官,StarLaunch 是 Solana 网络的受保项目加速器和启动板。

“我想指出,‘去中心化’和‘所有权’这两个词经常被扔掉,而没有真正考虑到它们的真正含义。例如,去中心化应该被视为一种动态状态。确定链所有权的一种方法可以通过属于任何给定实体的总供应的百分比来定义,并因此在其整个生命周期中产生真正可变的“去中心化”状态。例如,当第一个比特币区块被挖出时,中本聪“拥有”了 100% 的比特币网络。当然,这种情况一直持续到其他矿工进入该领域。

话虽如此,代币份额只是确定位置的多个因素之一。我们不能忽视所有区块链效用的根源:共识。不同的链为区块/交易有效性提供不同的解决方案。可以说,这是人们在寻找权力下放迹象时应该首先关注的地方。如果一个实体运行 51% 以上的传入哈希算力,那么他们现在对(应该是什么)双方同意的情况具有多数影响。目前,有少数一层链提出了各种独特的共识和分发方式。哪个是最好的?好吧,现在,答案是待定。”

4.

Spielworks 的 Adrian Krion:

Adrian 是 Spielworks 的首席执行官,该公司将 DeFi 钱包与广受欢迎的手机游戏世界相结合。

“去中心化可能意味着很多事情:

一种。去中心化基础设施:运行网络基础设施的(数量)方、硬件的多样性以及不同位置的分布和数量。

湾。去中心化治理:如何做出有关网络未来发展的决策。

C。去中心化软件开发:谁为源代码开发做出贡献,谁决定接受哪些更改?

d。分散/平等的代币分配:谁拥有网络上的多少原生代币?

通常,当人们谈论网络的去中心化等级时,他们会基于这些方面中的一个或多个方面这样做,但他们很难说清楚他们正在反思哪些方面。另外,问题是:每个类别中究竟强调了什么?即,如果比特币矿工的大多数节点都由同一家公司运营,那么比特币矿工的地理分布是否更重要?

事实上,没有绝对的去中心化衡量标准意味着比特币以外的网络实际上有可能被贴上比比特币本身“更去中心化”的标签。有些人可能会称比特币非常中心化,因为构建挖矿硬件的供应商非常少,因此像比特大陆这样的公司在很大程度上有效地控制了比特币网络。其他人会争辩说,没有中央实体控制网络的发展是衡量去中心化的最相关因素,这就是为什么比特币是最去中心化的因素。

我可能仍然同意比特币人的说法,即比特币是最去中心化的,尽管鉴于协议内缺乏治理结构以及矿工的去中心化水平相对较低,这是一个非常艰难的选择。然而,没有一个实体决定比特币的路线图这一事实意味着价格将最独立于该组织内做出的任何决定。”

5.

Enya/Boba Network 的 Alan Chiu:

Alan 是 Enya 的首席执行官,Enya 是一家运营全球最大的安全多方计算平台的数据隐私公司。Alan 还担任斯坦福大学商学院校友会董事会成员,以及斯坦福天使和企业家董事会的联合主席。

“虽然比特币仍然是最去中心化的区块链,但以太坊紧随其后,当然也是智能合约平台中最去中心化的,在影响以太坊的未来时,拥有多样化的节点运营商和多个重心(见证迭代EIP-1559 已经通过以及采用了多长时间)。还没有其他具有智能合约功能的区块链接近相同的去中心化水平。”

6.

LedgerPrime 的 Ayesha Kiani:

Ayesha 是 LedgerPrime 的业务发展副总裁,这是一家量化和系统化的数字资产投资公司。Ayesha 是纽约大学坦登工程学院的教授、Ventures for America 的投资者董事会成员和 NextGen Venture Partners 的风险合伙人。

“比特币是整个生态系统中最去中心化的协议。它与控制权无关,而更多地与它的共识算法、工作量证明有关。该算法要求矿工求解方程式,作为回报,生成比特币并创建区块。矿工因其工作而受到激励。尽管多年来挖矿已经变得集中,并且网络的哈希率主要由大型矿工控制,但我们距离控制 51% 的人还很远。另一方面,以太坊已经转向了去中心化程度较低的股权证明。但以太坊不应该在去中心化方面与比特币进行比较,因为两者都服务于不同的用例。Vitalik 最初提出了可扩展性三难困境,他一直在通过移动结构算法并让质押者改进协议来实现它。其他人比他们声称的要集中得多。”

7.

Hyperledger 的 Daniela Barbosa:

Daniela 是 Hyperledger 的执行董事,也是 Linux 基金会区块链、医疗保健和身份的总经理。

“去中心化有很多角度,其中之一是对底层软件的控制,以及开源社区中称为‘分叉权’的东西。我们认为看到许多不同的第一层网络都运行类似的协议(例如 Hyperledger Fabric 或 Hyperledger Besu/Ethereum)本质上比单个第一层网络更“去中心化”,无论协议是什么。这就是为什么 Hyperledger 社区正在构建一个专注于互操作性的生态系统。”

8.

BlockBank 的 Darren Franceschini:

Darren 是 BlockBank 的联合创始人兼首席运营官,BlockBank 是一种多协议实用钱包,将分散式和集中式技术的力量结合在一个简单、安全的应用程序中。

“我们仍处于起步阶段,但越来越多的项目正朝着更加去中心化的方向发展。除了没有中央控制的比特币之外,我不会声称任何区块链都是真正去中心化的。然而,比特币的真正优势在于它没有一个代表其代币创建的人物。这提供了比任何其他区块链更高级别的安全性,因为没有单点故障。”

9.

Viridi Funds 的 David Khalif:

David 是 Viridi Funds 的联合创始人兼运营主管,Viridi Funds 是一名注册投资顾问和新兴基金经理,提供具有环保意识的加密投资选择。

“虽然还有很多其他的区块链,但比特币仍然是去中心化之王。该协议有一个固定的供应上限,允许任何人参与保护它,并激励生态系统中的所有各方以非欺诈的方式达成共识。

尽管自成立以来进行了多次尝试,包括最近的中国禁令,但比特币在保持强大、安全的网络方面从未失败过。我们所看到的购买比特币的机构的大量采用证明,智能货币正涌向加密货币领域的最佳资产,以实现安全、稳定和增长。”

10.

ConsenSys 的 Lex Sokolin:

Lex 是 ConsenSys 的首席经济学家和全球金融科技联席主管,ConsenSys 是一个由开发人员、商人、程序员、记者、律师和其他人组成的全球社区,旨在创建和推广区块链基础设施和点对点应用程序。

“去中心化这个词在这里有不同的含义。一个问题是询问有多少矿工或验证者正在保护网络上的交易,以及攻击这种技术基础设施的成本有多高。

另一个问题是询问网络的隐含治理,以及真正需要多少有影响力的人来生成网络的某个特定分支,以及发生这种情况的过程。

另一个是查看网络上的经济和发展活动,并尝试了解参与者在区块链宏观经济的复杂系统中的分散性和独特性。 

与其根据这个标准给网络打分,我认为将它们用作区块链渴望达到的原则更具建设性。此外,任何这些特定类型的“更多去中心化”并不总是会带来更多“牵引力”——我们应该小心地共同维护 Web 3.0 的精神。”

11.

Hedera Hashgraph 的 Mance Harmon:

Mance 是 Hedera Hashgraph 的联合创始人兼首席执行官,这是一种下一代分布式账本技术,声称拥有比现有区块链解决方案更高的速度和安全保证。

“当我们谈论权力下放时,我认为明确我们的意思非常重要。在谈论第一层协议时,当我们谈论去中心化时,究竟要衡量什么?两种不同的去中心化类别很重要:1)治理和 2)交易排序。

首先,治理:有多少不同的实体(个人或组织)参与制定产品路线图、服务定价、奖励支付和其他与治理相关的决策?这些实体的名字都知道吗,还是可以匿名?如果他们可以是匿名的,那么就无法真正确定治理的去中心化程度,因为同一个匿名参与者可能会伪装成多个不同的实体。是否有机会合并投票权?例如,如果投票权与治理代币相关联,那么单个参与者可以通过购买或赚取额外代币来增加其影响力,从而导致权利合并和集中化。

Hedera 管理委员会模型在公共分类账中是特殊的。它由多达 39 个任期有限的组织组成,被选为代表广泛的行业,其成员总部遍布全球,在六个不同的大洲运行节点。理事会成员全部公开,理事会会议纪要公布(并使用 Hedera 共识服务(HCS)在 Hedera 上进行哈希处理),每个成员都有一票,以确保公平、稳定和真正去中心化的决策。甚至公司必须签署才能加入理事会的 LLC 成员协议也是公开的,并且在 HCS 上进行了哈希处理。该模型与由一小群核心开发人员或单个基金会管理的协议形成鲜明对比。

接下来,交易顺序的去中心化:规定网络中交易顺序所需的最少实体数量是多少?例如,对于比特币,只有少数几个挖矿组织(通常是五个或更少)控制了超过 50% 的网络散列能力,这足以决定交易的顺序。(在撰写本文时,只有三个矿池控制了比特币 47% 的算力,而只有两个矿池控制了以太坊近 48% 的算力)。此外,如果网络允许匿名节点运营商,那么就不可能知道任何给定实体在多大程度上控制了网络的散列能力。

Hedera 网络的第一阶段要求其三分之二以上的理事会成员就交易顺序达成一致,并且每个理事会成员目前在他们的投票中具有相同的权重。因为每个理事会成员的名字都是公开的,我们可以肯定地说交易排序是去中心化的。这已经比比特币和以太坊更加分散。第 2 阶段将添加可公开识别的社区节点,只有在非常确定不太可能合并权益之后,才会将匿名节点添加到网络中。

Hedera 网络,无论是在其治理模型还是在交易的技术排序方面,都是从头开始设计的,以体现可持续去中心化的理想。”

12.

TrustToken 的 Marek Kirejczyk:

Marek 是 TrustToken 的首席技术官,这是一个创建资产支持代币的平台,可以在全球范围内轻松买卖。

“从广义上讲,去中心化是每个项目都在努力追求的理想状态。人们有很多方法可以做到这一点,从增加更多的节点运营商,将更大的权力交给代币持有者,再到将资金分配给非员工贡献者。您可能已经注意到这里有一个持久的主题:去中心化不仅仅是关于技术,它还与治理有关。这是关于零层的,人们有时称之为矿工、开发人员、用户和使用特定区块链的公司的社区。

现在,更具体地说,我们实际上认为以太坊是相当分散的。诚然,它得到了以太坊基金会的大力支持,但在很大程度上仍仅限于支持角色。以太坊的父亲 Vitalik Buterin 也不是它的首席执行官——他的行为更像是一名研究人员和思想领袖。实际的设计决策是由开发人员做出的,以太坊拥有最多样化的开发人员池,以及最多样化的更广泛的社区。在大多数更新中,有多个团队致力于多项计划,可以将以太坊带向不同的方向,因此该过程与集中式线性开发几乎没有关系。

比特币在很多方面都更加保守。它并没有真正向前发展,因此它周围没有活跃的开发人员或创业社区。也有可能提出这样的论点,即如今比特币挖矿在一定程度上是中心化的,因为一小群实体控制着大部分比特币散列能力。”

13.

统治金融的 Michal Cymbalisty:

Michal 是 Domination Finance 的创始人,Domination Finance 是一个非托管、去中心化的支配性交易交易所。

“它必须是以太坊。创世活动以无限制的公开发售开始,任何人都可以参与。尽管从矿工和钱包持有者的角度来看,比特币可能更加分散,但以太坊分散了更重要的东西:应用程序。用户可以参与成熟的经济体,而这对于比特币来说是不可能的。”

14.

Stacks 基金会的 Mitchell Cuevas:

Mitchell 是 Stacks 基金会的增长主管,该基金会通过与 Stacks 相关的治理、研发、教育和赠款来支持用户拥有的互联网的使命。

“比特币,它可能还没有接近。Bitnodes 估计今天网络上有超过 13,000 个节点,虽然挖矿中心化已经引起人们的关注,但比特币的设计并不基于,也不依赖于去中心化的挖矿能力。 

遵守规则只会更有利可图,而维持有利可图的攻击成本太高;其庞大的规模、激励结构和开放的会员资格使其极其强大。我们也不应该忘记,当中国禁止加密货币时,尽管对散列能力的担忧集中在那里,网络还是从容应对。 

这就是为什么它是 Stacks 区块链的基础,以及为什么有一天它将成为更好的互联网的基石,其中包含可证明的所有权。”

15.

渲染网络的 Jules Urbach:

Jules 是 Render Network (RNDR) 的首席执行官和创始人,RNDR 是一个区块链 GPU 计算平台,为下一代 3D 内容创建提供动力。

“当你查看应用程序和使用情况时——换句话说,人们在区块链之上构建的东西——以太坊现在是最去中心化的。以太坊智能合约使任何人都可以使用以太坊虚拟机在链上构建应用程序、服务和商品——从游戏和 DeFi 平台到 NFT 和 DAO。权力下放正在改变世界,因为它消除了中介。比特币在金融行业做得非常好,而以太坊正在推进去中心化,并为几乎所有行业从媒体和娱乐到艺术、借贷、众筹甚至治理去除中介机构。正是应用程序和使用的多样性使以太坊成为目前最去中心化的。”

16.

Bitcoin.com 的 Roger Ver:

罗杰是比特币的早期采用者和投资者。他是 Bitcoin.com 的执行主席,该网站除了提供交易所和钱包服务外,还提供加密货币新闻。他也是比特币基金会的五位原始创始人之一。

“最初的目标不是去中心化。

目标是为世界提供抗审查的资金,而去中心化是实现这一目标的工具。”

17.

Draper Associates 的 Tim Draper 和 Draper Fisher Jurvetson:

Tim 是美国商业企业的先驱,也是早期科技初创公司的领先投资公司 Draper Fisher Jurvetson 的联合创始人。 

“比特币。也许还有比特币现金。我们想要一种完全去中心化的货币,一种全球性的、透明的、开放的、无摩擦的,并且不受任何形式的通胀压力、政府或其他方面的影响。”

18.

Matrix Exchange 的 Vasja Zupan:

Vasja 是 Matrix Exchange 的总裁,这是一家在全球运营的受监管的数字资产交易所。

“比特币是最去中心化和最稳定的区块链网络。它经受住了无数挑战,去中心化确保了它的弹性。只有真正去中心化的网络才能经受住从区块大小战争和分叉到监管压力的障碍。虽然今天有新的匿名网络可用,但交易匿名性、更多功能或区块链验证的新方法并不能确保更高的去中心化和弹性。”

这些引文已经过编辑和浓缩。

此处表达的观点、想法和意见仅代表作者个人,并不一定反映或代表 Cointelegraph 的观点和意见。

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