什么是供应链管理中的推拉策略？哪个比另一个更好？采用哪种策略？好吧，你已经登陆了正确的页面。本文将帮助您解释供应链管理中的策略类型以及将 Push 和 Pull 结合起来会发生什么。兴奋的？所以让我们开始吧。
目录
- 概述
- 深入了解供应链策略
- 拉动供应链
- 推动供应链
- 实践中的推拉策略
- 仔细查看拉取和推送交易
- PULL和PUSH策略的判决-结合
概述
每个成功的企业都在很大程度上依赖于高效的供应链管理来运行其日常运营。世界上一些最成功的公司，如亚马逊和沃尔玛，严重依赖供应链物流中的新技术和复杂技术来运营。因此，这是一个非常活跃的空间，在链的各个方面都有很多创新。让我们看一下供应链管理中的推拉策略，看看哪种方法适用于哪种业务。
深入了解供应链策略
从原材料的采购到所需的所有加工和货物的最终交付，公司依靠供应链管理来快速高效地处理流程。供应链决定何时制造产品、交付到存储和中心，最后交付到零售店或发货。这是一项相当复杂的任务，并且在很大程度上依赖于许多面向未来的验证来解决延迟和其他波动问题。供应链物流中的推拉策略可帮助公司根据其确切需求，根据各种因素规划供应。
拉动供应链
在拉动供应链下，制造和供应的过程是由实际的客户需求驱动的。在这种类型的供应链物流中，库存是根据需要获取的。这种规划的好处包括在需求较低的情况下减少浪费。然而，问题在于，由于不可预见的因素，该公司可能没有足够的库存来满足不断增长的需求。例如，一家只订购所需零件的汽车维修店。在这种情况下，企业会一直等到收到订单以采购维修所需的零件。
推动供应链
在推式供应链下，物流由客户需求的长期预测驱动。例如，在夏季结束时，服装品牌开始生产更多保暖的衣服。这种类型的计划对公司来说很有价值，因为它有助于为未来的活动进行计划，并在冬天到来时做好准备。这让公司有时间及时满足他们的需求，也让他们有时间弄清楚其他物流，比如在哪里存储库存。
但是，推送策略不是响应实际需求，而是依赖于经常错误的预测。高可变费用、撤资、折扣、错过销售、库存短缺、高水平的债务和重新安排的生产周期是这种方法的其他缺点。
实践中的推拉策略
在现实生活中，没有企业完全依赖推式或拉式物流，而是将两者混合使用以充分利用它们。现代供应链运营非常复杂，包括从获取原材料到将最终产品交付给最终消费者的一些步骤。该过程大致包括以下步骤：
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- 确定原材料的可用性。甚至在产品可以开始制造之前，重要的是要计划在哪里以及如何廉价地获得原材料。
- 在工厂加工原材料以生产最终产品。这一步因公司而异，如食品产品、布料产品等。
- 然后将成品送到存储设施或配送设施。
- 包装好的产品被带到零售店或根据需要直接运送给客户。
- 世界上大多数供应链都类似于这个基本轮廓。现在，计划者可以通过考虑预期需求和其他因素来采用推拉策略。沃尔玛和亚马逊等最成功的航运公司对决定需求的各种因素进行了大量研究，并将这些知识整合到他们的供应链中。
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亚马逊是目前世界上最大的在线零售商之一，每年管理价值约数十亿美元的库存。推拉式物流是他们库存管理的重要组成部分。亚马逊的仓库布局合理，离主要大都市地区和市中心越来越近。因此，它对存储在其仓库中的产品使用纯推送策略，因为它基于下游需求预测。另一方面，它在从第三方卖家处销售产品时采用纯拉动策略，以最大限度地降低自身未售出库存的风险。
仔细查看拉取和推送交易
当商家通过借记交易从客户账户中提取转账时，就会发生“基于拉取的交易”。在这种方法中，商家从客户的账户中提取资金以进行销售交易。
“推送交易”是指商家向客户提供“付款请求” 令牌以接收资金。此类交易的最佳示例是加密货币转移。在推送交易中，客户将付款推送到所需的地址，当收款人收到收到资金的通知时，他们会进一步进行销售交易。与拉取交易相比，推送支付只需几秒钟。
已经发现，在增强的安全性、更好的可扩展性和更快的结算方面，推送支付比拉取支付提供了一些好处。与拉相比，它们提供更好的定居点。这是因为当客户完成推送请求时，商家会立即付款，如果出现任何争议，商家可以立即退回或退回资金。此类交易有助于实现充满活力的经济活动。
通过推送交易作为机器人也可以实现更好的自动化，支持人工智能的系统可以创建“请求支付”令牌，以二维码的形式呈现，无需任何人工干预即可将链接发送给客户。
结论——PULL和PUSH策略的结合
既然我们已经了解了什么是拉和推策略，那么让我们了解当这两种策略结合时会发生什么。许多科技巨头甚至零售商都使用拉推策略。在这种组合方法中，该方法旨在“推动”客户选择特定选项，一旦选择了选项，客户的订单就会通过公司的供应链“拉动”需求。
但是，他们不倾向于让客户选择任何选项。相反，他们规范提供给客户的选项，以缩短交货时间。
主要品牌使用推拉技术的组合。但在这里，重要的是要注意，要构建最佳的推拉组合，没有一种万能的方法来开发理想的推拉组合。在设计推拉策略的具体组合时，品牌必须了解他们的活动目标、目标受众和预算限制。
您可以通过结合使用“拉”和“推”方法来有效响应不断变化的消费者需求，同时在当前运营中保持规模经济。
