区块链一直在彻底改变和改变主要行业的供应链。让我们了解区块链供应链中的作用以及它如何改变供应链

供应链管理(或供应网络或物流网络)是包含有关整个培训过程中涉及的事物、货物和人员信息的数据系统。公司在其数字基础设施、计算机化企业资源规划 (ERP) 和供应链管理软件方面投入了大量资金。然而,尽管他们付出了代价,但他们在任何特定时刻对产品位置的洞察力和可见性都非常有限。

在大多数情况下,缺乏透明度的原因是公司内所有系统之间以及公司边界之间的模拟差距。通过在供应链中引入区块链可以非常有效地解决这个问题。

通过准确的资产跟踪,区块链可以降低供应链基础设施的成本,并使供应链管理更加高效。供应链中的区块链翻译系统可以提供原材料来源、供应商、制造商、分销商、零售地点,最后是客户等所有因素的总信息。

供应链管理系统的挑战

供应链尚未提高其效率、声音跟踪和遏制剥削行为。供应链面临很多挑战。例如,运输成本的一半用于集装箱行业的文书工作。国际海洋倡导组织 Oceana 进行的一项说明性研究显示,多达 87% 的海产品被贴错标签。此外,药品、电子产品、奢侈品牌产品等初级消费品更容易受到假冒和欺诈。

随着供应链中混合公共私有区块链的引入和实施,这样的问题可以很容易地得到解决。区块链对供应链管理的影响将是巨大的,因为它们可以极大地提高透明度、可追溯性以及对商品和货物流动的问责制。

  • 如果客户和制造商之间没有足够的透明度,品牌名称可能会受到负面影响。区块链确保产品的来源跟踪,其信息将可供系统中的所有参与者使用。
  • 随着供应链的不断扩大,组织可能会面临突然的风险。这个问题可以通过供应链中的区块链来解决,这将提供可扩展性并允许访问全面的数据库参与者。
  • 大多数公司的供应链管理都面临违反行为准则和欺诈的风险。像智能合约这样的区块链技术可以触发取消任何欺诈机会的行动。
  • 凭借其强大的跟踪特性,区块链通过提供关于每种产品的广泛报告,最大限度地降低了产品重复或质量问题等问题的成本。

供应链信息图中的区块链

区块链如何彻底改变供应链

供应链随着时间的推移发生了变化,但这些公司未能升级管理它们的技术。电子数据交换 (EDI) 和 XML 消息传递等系统现在已不再适用。点对点消息传递系统通常存在同步问题,导致库存看起来像是同时存在两个地方。

随着整个供应链成本的增加,利润率变得越来越难。供应链经理需要跟踪所有供应链流程,以解决消费者购买产品的所有多种渠道。那么我们如何使用它来解决过时的管理系统中的这些问题呢?区块链就是答案。

1. 无需中介

供应链中的区块链可以帮助企业合作伙伴达成共识并共享重要信息,而无需中间人检查一切。区块链与整个网络同步交易和数据,所有参与者都验证其他人的计算和工作。区块链中这种大量的交叉检查是比特币每天在数百个网络票据上同步数千笔交易,仍然被认为如此可靠和安全的原因。

2. 准确追溯

供应链中的区块链不仅仅是一个不可破解的虚拟交易账本。该技术还可以记录产品生活各个阶段的产品状态。它从产品的初始生产和制造阶段一直跟踪产品,直到客户购买为止。

供应链示例中流行的区块链是沃尔玛。沃尔玛使用区块链技术来跟踪和监控来自中国的猪肉供应。该技术细致地跟踪和记录每一块单独的肉,从哪里来,在它的旅程中的每一步,直到销售给客户的日期。因此,该公司可以完全访问有关它的所有数据,从它的来源到它的去向。

3. 智能合约

企业可以通过将智能合约集成到其供应链管理系统中来防止欺诈、欺骗和其他中断。智能合约是使用区块链技术执行协议的软件程序。智能合约不能被篡改,因为它是根据其编程工作的,并且会自动触发特定事件。

例如,如果区块链记录产品已交付,智能合约将自动触发付款。这对经常面临付款延迟问题的供应商非常有利。供应链中作为智能合约的区块链的一个很好的例子是 Transactive Grid。该应用程序是在以太坊中创建的,也是基于区块链的。该应用程序跟踪并重新分配社区内太阳能电池板的太阳能。它还自动化了太阳能的买卖过程。

4.交易更加透明

区块链技术是关于信任、透明度和可听性的。传统的银行交易有时需要数天才能处理,然后有可能无法通过。借助区块链,资金可以在几分钟内在买卖双方之间即时转移。

而且,区块链记录了每一个交易过程,当然不能乱。区块链将其信息存储在“块”中,这些“块”进一步分散在整个网络中。这确保了交易的所有参与者都拥有相同的信息。因此,如果任何参与者试图进行欺诈,他们将自动取消同步并被视为对系统的威胁。供应链中区块链的一个例子是汽车制造商 Tomcar 如何使用比特币向供应商付款。

5. 更好的产品条件

药品、食品和其他产品等消费品在交付时必须满足特定的需求和条件。产品的存储状况,如湿度、温度,甚至振动,都可以通过传感器根据需要记录下来,并将信息存储在区块链中。如果这些条件与规范有任何偏差,则可以立即提醒该特定区块链的参与者。现在,智能合约开始使用。他们可以被编程通过触发行动和做必要的事情来解决这些问题。

既然已经回答了区块链如何彻底改变供应链管理的答案,那么很明显,这项技术在该领域的潜力有多么重要。很少有重要的行业已经意识到这项技术的能力并开始利用它来发挥自己的优势。

您如何在供应链管理中实施区块链?

区块链融入供应链管理,好处多多,但如何在供应链中实现区块链?认真对待区块链的实施以获取尽可能多的好处是很重要的。以下步骤可以帮助您做到这一点:

  • 查看区块链用例并确定该技术是否适合您的业务。
  • 寻找合适的区块链合作伙伴
  • 确定需要在您的业务中实施区块链的领域
  • 尝试以数据互操作性为目标
  • 了解区块链的潜力及其波动性
  • 通过试点计划测试该技术。

供应链中的区块链用例

区块链一直在帮助多个行业实现数字化转型。让我们看一些重要的、现实生活中的区块链供应链用例:

  • 简化石油供应链

阿布扎比国家石油公司 (ADNOC) 与 IT 公司 IBM 合作,启动了区块链供应链系统的试点项目。该系统跟踪从油井到客户的石油。它也使交易过程自动化。

  • 食品安全

沃尔玛、京东、IBM 和清华大学的一项倡议通过在供应链计划中启动区块链来改善食品保护和透明度。在大肠杆菌爆发后,零售商被迫清空整个产品库存的情况已经发生过好几次,因为要确定爆发的源头需要时间。该计划将有助于追踪每件农产品的来源,从而减少浪费。

  • 时尚界与 Martine Jarlgaard

Provenance 与一位名叫 Martine Jarlgaard 的设计师合作,以提高服装行业的透明度。客户将获得有关产品质量的信息,以及产品是否来自提供可接受工作条件的工厂。

  • TagItSmartSafeguards 葡萄酒用品

Origintrail 与 TagItSmart 合作,成功跟踪和监控了 15,000 个酒瓶。该计划的目标是尽量减少在中国非法销售酒瓶。据估计,每小时在中国非法销售的酒瓶数量超过 30,000 瓶。

  • 路易达孚公司

Louis Dreyfus Co. 与荷兰和法国的银行合作,成功地将一批美国大豆运往中国的一家零售商的区块链交易。它更具成本效益并减少了处理和交易时间,因此被认为是成功的。

  • 钻石追踪

世界上最大的钻石生产商戴比尔(De Beer)通过宣布其区块链供应计划计划,主动停止了血钻的生产。它追踪了多达 100 颗钻石,从矿场到切割机和抛光机,最后到珠宝商。信息以及钻石颜色、质量和位置的照片在每个过程中都在系统上更新,确保对买家完全透明。

  • Kahawa 1893 和 Bext 360

Kahawa 1893 是一家直接贸易咖啡公司,与 Bext 360 合作,采取措施确保肯尼亚妇女在其生产链中的经济平等。Bext 360 供应链中的区块链能够更好地跟踪生产并促进所有女性咖啡生产商的付款。

  • 原始轨迹

Origintrail、Source Some International、Hoan Vu 已使用区块链广泛跟踪食品供应链。两个实验室对产品进行了 800 次化学和法医检测,结果上传至 Origintrail 的区块链。如果将这一策略应用于所有行业,它不仅可以跟踪和确保食品的安全,还可以跟踪和确保产品的质量。

最后的话

区块链技术才刚刚开始影响主要行业的供应链效率。随着公司意识到这项技术的效率和生产力,预计区块链领域将急剧增长。这将导致市场对这一特定技术专家的需求突然增加。这将是开发人员在供应链课程中采用区块链并帮助行业带来变革的好时机。这将为他们在这个区块链领域获得良好位置提供一个良好的开端。

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